Opération team building animée par Brique 24 pour améliorer la communication interne grâce aux Légo

Le 16 octobre dernier, Brique24 est intervenue au sein de DAS, une filiale des MMA, lors d'un séminaire de 2 jours qui rassemblait l'ensemble des collaborateurs des pôles fonctionnels afin de les "embarquer" dans la « transformation client de l'entreprise ».
L'objectif de l'intervention, réalisée par Damien Roquel, gérant de Brique 24 et 2 collaborateurs, étaient de faire prendre conscience aux participants qu'ils formaient une équipe qui pouvait relever des défis importants, et ce grâce au fait que chacun avait un rôle dans le bon fonctionnement de l'entreprise, tout en démontrant à quel point les problèmes de communication interne pouvaient les retarder et pénaliser le client final.
A cette fin, les participants ont dû réaliser une grande réaction en chaîne, composée de modules mécaniques réalisés uniquement en Lego devant interagir les uns avec les autres, le tout sans plan ni notice ! Le travail s'est effectué en binômes, qui devaient en plus s'assurer de la bonne intégration de leur module avec ceux situés en amont et en aval d'eux. 
Après 2h30 de travail, le résultat s'étalait sur plus de 15 mètres ! Une rétrospective a été réalisée avec tous les participants afin de "coucher sur le papier" tout ce qui s'était joué pendant cet atelier.  Son analyse, en groupe, a permis de faire une analogie entre le fonctionnement de l'équipe pendant le projet et son fonctionnement au quotidien au sein de DAS. Les managers se sont ensuite servis de cela pour poursuivre le séminaire.
(Visionnez ICI le résultat d’une telle réalisation et les réactions d’une opération identique réalisée 1 semaine avant pour les MMA)

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